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2007-08-13 Mon 10:39
★★★★☆ 買って読んで満足できた本 作者の石田淳さんは、アメリカで行動科学を学び、ライセンス資格まで取得されて 現在は企業に対して『行動科学マネジメント』によってコンサルティングを行う 株式会社ウィルＰＭインターナショナルという会社を経営されているそうです。 この本では主にビジネスでの「実行継続」のための実践の仕方が 具体的に分かり易く書かれています。 いたってシンプルで、しかもすごく効果がありそうです。 これをきちんと体系化して、コンサルティングを行っていけば、 確かに、社員の実績が上がり、会社の業績も上がっていくだろうと思えます。 出来る社員、出来ない社員の違いについても、こんな面白い部分が有ります。 出来る社員は「want to（したい）行動」 自分から、もっと業績を伸ばしたい、もっと成果を上げたいが目立つ共通点で 出来ない社員は「have to(しなければならない）行動」 叱られるから、ノルマだからなどの消極的なモチベーションが多く だから、業績が上げられないという事です。 この、本人のやる気やモチベーションの事を行動科学では 『行動の反応率』と呼んでいて、行動を測定することによって やる気を科学的に確かめられるそうです。 そして、have toをwant toに変えていけるそうです。 そのために �々堝阿瞭圧”佞云魴錣鮑遒� ��行動を測定する �９堝阿鯔犬欧襪發里鯒喀�する ことで実行力を身に付けていくことができるそうです。 この後には実際に動機付けするための様々な手法や 効果的な行動の測定の仕方、行動を妨げる「ライバル行動」の排除の仕方など どれも具体的に書かれています。 僅か170ページの文庫本ですがとても内容は濃いです。 これをいかに自社で実践に落とし込んでいくか それをこれから決めていきたいと思います。  |
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2007-03-14 Wed 22:21
★★★☆☆ 内容は良かった・・・本 ロジカル・シンキングについてとても分かり易く書かれた本です。 何かを考える時の 考え方・そのための道具・応用の仕方 が、 図解も豊富に解説されていて ビジネスの実践でとても役立つ本です。 今回はマインドマップにしてみました。 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓クリックすると拡大します。  |
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